(+48) 888-838-848 - Optymalizujemy Legalnie Twój Biznes - Pełna Obsługa Twojej Spółki LTD w Polsce i Anglii! Rozwiń Swoją Firmę Dzięki Swataniu Biznesowemu.
Menu

Twoja Firma

Zastosuj chociaż 10% porad a zachowasz Równowagę!
1. Dlaczego musisz dbać o swoją firmę?

Rozwój Twojej Firmy (lub rozwój zawodowy jeżeli nie masz firmy) jest jedną z pięciu głównych dziedzin Twojego życia, którymi na co dzień żonglujesz.
Obok Rozwoju Osobistego, wzrastania Twoich Finansów, pogłębiania Relacji z Bliskimi i Przyjaciółmi oraz dbaniem o Zdrowie, rozwój Twojej firmy ma fundamentalne znaczenie dla Twoich celów.

Prawidłowy rozwój firmy dostarczy niezbędnych finansów w odpowiedniej wysokości Tobie i Twoim bliskim, jak paliwa w drodze dalej i dalej!

PAMIĘTAJ!
90% nieporozumień w biznesie i domu wynika z niedostatecznej ilości pieniędzy.
Nie pozwól aby Twoja firma miała się bardzo źle, nie zarzynaj kury znoszącej złote jaja.
Bez firmy będzie Ci ogromnie ciężko zajść gdziekolwiek dalej.

Zwróć uwagę na to, że raczej nikt lub prawie nikt nie osiągnął sukcesu na wielką skalę pracując tylko i wyłącznie na etacie, ponieważ własna firma lub biznes sieciowy (MLM) dają pełnię możliwości, czasu i rozwoju. 
Tutaj znajdziesz wiele możliwości, które pomogły ogromnej rzeszy przedsiębiorców osiągnąć ich cele.

Większość rzeczy, które robisz w swoim życiu robisz dla kogoś bliskiego, kogo kochasz. Rzadko ludzie sukcesu robią to dla siebie i właśnie dlatego, że robią dobre rzeczy z Pasją dla osób im bliskich osiągają niesamowite rezultaty, w ślad za którymi idą również rezultaty finansowe większe niż przypuszczali na początku.
Dlatego właśnie nie przepracowali w swoim życiu ani jednego dnia, ponieważ cały czas to czym się zajmują sprawia im ogromną frajdę (dobrze się tym bawią).
Takie rezultaty możesz osiągnąć tylko będąc spełnionym w każdej z 5 wymienionych dziedzin Twojego życia.

UWAŻAJ!
Zarabiając pieniądze kosztem czasu spędzanego z rodziną, lub przesadnym dbaniem o Zdrowie i Wygląd kosztem Finansów lub Rodziny nigdy nie osiągniesz równowagi, a tym samym nie zaznasz szczęścia.
Najbardziej powszechnym przykładem nieprawidłowego (częściowego sukcesu) jest zarabianie ogromnych pieniędzy i utrata rodziny, która ma już dosyć życia bez ojca, którego ciągle nie ma.
Ludzie sukcesu mają bardzo silny kręgosłup wartości podparty 5 dziedzinami życia które aplikują w równowadze i harmonii, dzięki czemu gdy już osiągną szczyt finansowy okazuje się, że osoby im bliskie są przy nich, wspierają ich i cieszą się wspólnie tym gdzie w równowadze razem z dziećmi i współmałżonkiem doszli.

Powyższe aspekty i przykłady postępowania zamieszczam na stronie na Facebooku Optymalnie w Biznesie i Domu. to Fanpage o tematyce zachowania równowagi w życiu każdego z Nas.
Metody i techniki, które Ci prezentuję mogą spowodować niesamowite pozytywne zmiany jakich jeszcze nie doświadczyłeś.

Informacje które ode mnie dostaniesz zwiększą Twoją pewność siebie w dążeniu do zaplanowanego celu.
Doświadczysz na sobie siły praw tworzenia rzeczywistości.
To jest właśnie jedna z głównych składowych osiągnięcia optymalnego szczytu równowagi.
Poznasz proste metody ograniczania pracoholizmu, które szybko wiodą na szczyty zawodowego sukcesu.
Odkryjesz w sobie ogromne pokłady niewykorzystanych możliwości.
Pojedziesz bardzo szeroką wielopasmową  autostradą w kierunku, którego podświadomie pożądasz.

Czytanie informacji lub newslettera z pewnością będzie przyjemne, niestety nie stosując opisanych zasad i zaleceń będzie bezużyteczne. Stosuj zasady szczegółowo objaśniane z jak największą częstotliwością o którą proszę a nie będziesz musiał pukać do moich drzwi i pytać dlaczego nie działają właśnie u Ciebie.

Tutaj zapiszesz się na Newsletter
Strzał w dziesiątkę!

Strzał w dziesiątkę!

Przypomina mi się anegdota w której idący ulicą muzyk pyta przechodnia: 
- Przepraszam, czy orientuje się Pani jak dostać się do filharmonii?
Pani odpowiada odkrywczo:
- Ćwiczyć, dużo ćwiczyć.

Pamiętaj, że jedynym orężem w walce o sukces jest trening. Trzymając się tylko tej jednej zasady dojdziesz dalej niż możesz sobie dzisiaj wyobrazić. To Ty możesz wyznaczać standardy w swoim biznesie na skalę regionu, kraju lub świata.
Codziennie zrób tylko jeden krok w kierunku, którego pragniesz, a jutro będzie takie o jakim marzyłeś wczoraj.
Zdajesz sobie sprawę z tego ile myśli przebiega Ci przez głowę w ciągu 5 minut?
Myślisz o różnych rzeczach, wyobrażasz sobie różne sytuacje, rozmawiasz ze sobą, robisz symulację możliwości w których możesz się znaleźć, itp. Często nie kontrolujesz tego w którym kierunku biegną Twoje myśli.
Aby osiągnąć równowagę w biznesie i domu żyj bardziej świadomie!  
Twoje myśli kieruj w sytuacje i miejsca których oczekujesz.
Wyłącz autopilota ślepych myśli.
Włącz trzeźwe indywidualne rozwiązania dla Ciebie i odrzuć wszelkie inne myśli!

Myśli, które wypuszczasz, stworzą jak śpiewał Szymon Wydra:

„Nasze życie będzie jak poemat, trzeba tylko znaleźć dobry temat”

 

Jeżeli dzisiaj niczego nie masz i czujesz sie z tym źle, żyjesz z urazą do kogoś, z uprzedzeniami, na pokaz dla sąsiadów,  jest skutkiem tego co myślałeś a w skutkach również mówiłeś, zrobiłeś wczoraj.  Wszystkie zasady, które sobie omówimy odnoszą się tak samo do zdrowia, szczęścia, biznesu równowagi w biznesie i domu. Jeżeli chcesz mieć inne rezultaty to pomyśl o zasianiu innych przyczyn.

„Myśl jest przyczyną, warunki rezultatem”.

Warunki na jakie trafi myśl powodują rezultaty.

Aby myśl wykiełkowała na warunkach, które jej stworzyłeś potrzebna jest jeszcze wiara.
Jeżeli jesteś przekonany i wierzysz w to co mówisz, to słowo staje się Twoją rzeczywistością do której podświadomie Ty i Twoje myśli dążyliście. Wiara w powodzenie Twojego przedsięwzięcia określa, czy osiągniesz sukces czy porażkę.
Nawet jeżeli masz się okłamywać to rób to z zamysłem i w dobrym kierunku, to Ci tylko pomoże.
Po jakimś czasie uwierzysz w to szczerze i pozwoli Ci to osiągnąć coś, czego jeszcze nikt nie dokonał:

Jak wyobrażasz sobie zwycięstwo?

Jak wyobrażasz sobie zwycięstwo?

 

Henry Ford powiedział :
” Jeśli myślisz że potrafisz to masz rację, jeżeli powiesz że nie potrafisz to też masz rację”

Tutaj zapiszesz się na Newsletter

Ludzie myślą, że mogą do siebie przyciągać ludzi dobrych i uczciwych, hojnych, wspaniałych. Niestety okazuje się że przyciągną tylko takich jakimi sami są obecnie. Skoro ciągle myślisz o rachunkach i nieprzyjemnych sytuacjach, to jak chcesz przyciągać do siebie ludzi sukcesu, którzy myślą tylko o dobrych rzeczach, sukcesach, równowadze w biznesie i domu?
Twój przyszły sukces to wszystko co myślisz, mówisz i robisz dzisiaj.

Nie stój sobie na swojej drodze!

 

Sebastian Drozd | www.drozd.biz 
          28.07.2014| Mały ZUS i Podatki na Facebooku 
Optymalnie w Biznesie i Domu na Facebooku 

2. Jak znaleźć idealnego pracownika?

Wyszukanie pracownika, który spełniałby Twoje wymagania, może nie być łatwe, a już na pewno nie jest tanie. Dobry Pracownik jest na wagę złota!

Jak właściwie przygotować się do rekrutacji?
Znalazłem kilka ciekawych informacji na ten temat, ponieważ sam musiałem z nich skorzystać i korzystam na bieżąco, postanowiłem się z Tobą nimi podzielić.
Oto materiały z miesięcznika businessman.pl (wydanie papierowe str. 86-89).

 

Nowy Dokument 150607 (1)_1

Nowy Dokument 150607 (1)_2

 

Nowy Dokument 150607 (1)_3

3. Expose szefa
Gdy rekrutacja pracowników dobiegła końca warto wyartykułować na forum zespołu swoje zasady i oczekiwania. Szefowskie Expose jest niepowtarzalną możliwością przedstawienia reguł i zasad według których pracownicy bedą oceniani. Stwarza to dla pracowników szanse uzyskania jasności Twoich oczekiwań i stworzenia dla nich komfortu bezpieczeństwa. Jest niezmiernie ważnym prawidłowo rozpoczętym startem współpracy z nowym podległym pracownikiem. Właściwie zdefiniowane i rzeczowo przedstawione informacje mogą się przyczynić do przestrzegania zasad na których zbudowałeś swój dotychczasowy zespół.
Jest to bardzo trudny moment dla obu stron. Jeżeli jesteś nowym szefem pojawiającym się w nowej firmie, to wygłoszenie Expose jest wielkim stresem dla Ciebie, ponieważ chcesz pokazać się z jak najlepszej strony i zrobić tylko dobre wrażenie, tak aby zespół był za Tobą i grał na właściwą bramkę. 5Możesz wywrzeć bardzo sztuczne wrażenie, ponieważ nie pokazujesz wtedy swojej prawdziwej twarzy, lecz zasady według których chcesz pracować dla korzyści całego zespołu.
Dla pracownika to również nowa sytuacja i stres. Zmianą szefostwa to niepewność jutra i stylu zarządzania, czy będzie lżej czy ciężej, bardziej w modzie będzie zamordyzm i ciągły stres, czy partnerskie relacje. Myśląc o kierowniku jak o „Bucu”, który chce zawojować świat kosztem nich samych pracownicy nastawiają się negatywnie do Twoich nowych postanowień.
Od Expose nie możesz uciekać, nie może być mgliste i ogólne bo nic dzięki temu nie osiągniesz. Pracownik musi mieć świadomość na czym Ci zależy i co jest Twoim „hoplem”, bo inaczej będzie Cię testował, aż sam się o tym przekona, albo się podda i odejdzie.
Po wielu błędach w zarządzaniu w swojej firmie postanowiłem wrócić to tych starych i wypróbowanych zasad niewątpliwego sukcesu. Jak wyglądało moje „Otwarcie”?
 
 
Podczas tego krótkiego spotkania chcę Wam wyartykułować co jest dla mnie najważniejsze jako waszego szefa. Chcę jasno przedstawić system wartości jakim będę sie kierował nietolerując lub nagradzając za konkretne zachowania.
Pracujemy już wspólnie kilka miesięcy, z niektórymi osobami już wiele lat a do zespołu dojdzie w tym miesiącu kilka nowych osób. Zdałem sobie ostatnio sprawę, ze nigdy nie powiedziałem Wam wprost o moich regułach i zasadach, którymi się kieruję współpracując z Wami.
Chcę określić co jest dla mnie najważniejsze, abyście nie byli skazani na domysły i nie uważali mnie za osobę niekonsekwentną i niesprawiedliwie Was traktującą.
Wierzę że dzięki temu lepiej ochronię interesy Nas wszystkich.
Oto lista rzeczy za które będę karał, ponieważ niewątpliwie przynoszą mniej lub bardziej wymierne straty mnie, zespołowi i firmie:
  1. Szczególnie surowo będę karał za podawanie nieprawdziwych lub niekompletnych informacji w raportach, rozmowach między nami lub zawartych w innych informacjach o które proszę. Zaufanie i lojalność wobec siebie, mnie, zespołu i firmy to podstawa do jakiejkolwiek wspólnej pracy. Pamiętajcie proszę, że 1% nielojalności = 100% nielojalności, w tych tematach nie ma dla mnie odcieni szarości, to system zero jedynkowy.
  2. Będę wymierzał dotkliwe sankcje za niedotrzymywanie umówionych terminów realizacji zadań, jeżeli zostały samowolnie zmienione lub zaniechane bez wcześniej ustalonej korekty harmonogramu.
  3. Będę wyciągał konsekwencje za niewłaściwą obsługę klienta lub poniżej Naszego standardu z pominięciem obowiązujących procedur współpracy.
  4. Nie wyobrażam sobie współpracy z osobami, które krytykują wcześniej przedyskutowane i podjęte decyzje bez konkretnych propozycji przeskoczenia istniejących przeszkód.
  5. Nie będę tolerował odmowy pomocy koledze jeżeli podczas raportu, czy innych newralgicznych dni w miesiącu wymagane jest maksymalne skupienie i współpraca wielu osób z zespołu w jednym czasie. Nigdy, żaden klient nie może odczuć, że nie zrobimy czegoś na czas bo inne tematy są dla Nas ważniejsze.
  6. Nie będę tolerował obgadywania innych członków zespołu za ich plecami.
O wiele bardziej niż karać wolę nagradzać, ponieważ moim zdaniem rozwój i sukces buduje się na pozytywnych relacjach i dobrych filarach, dlatego lista nagród będzie równie długa. 
Zamierzam konsekwentnie nagradzać najważniejsze dla mnie postawy:
  1. Najbardziej będę doceniał za pomoc i zaangażowanie, również w rozwój nowych osób.
  2. Będę wyróżniał za inicjatywę i samodzielność w wykonywaniu powierzonych zadań. 
  3. W sytuacji kryzysowej lub konfliktowej doceniam odpowiedzialność i poszukiwania realistycznych rozwiązań i zachowań.
  4. Będę nagradzał za kreatywność w zdobywaniu nowych klientów lub najciekawsze propozycje związane z ich utrzymaniem.
  5. Będę premiował za inwestowanie swojego prywatnego czasu w rozwój umiejętności lub poszerzanie wiedzy zawodowej.
  6. Oczekuje od każdego z Was informacji zwrotnej w sytuacji:
  • nieosiągania wyznaczanych celów lub niejasności w dążeniach do jego osiągnięcia,
  • niezrozumienia poszczególnych celów, misji, procedur,
  • nieumiejętności lub niepewności co do narzędzi pracy lub braku wiedzy jak wykonać określone zadanie,

Szczególnego hopla mam na punkcie: 

  • uczciwości,
  • punktualności ,
  • terminowości,
  • estetyki - począwszy od eleganckiego wyglądu, umiejętnego wyrażania swoich opinii i wnoszenia wartości do zespołu, poprzez czystość w miejscu pracy, skończywszy na precyzji i estetyki w kontakcie z klientem mailowym i telefonicznym.
Czy powinienem coś dodać aby moje wystąpienie było bardziej zrozumiałe?
Czy mam coś doprecyzować?
Expose musi mieć równowagę w artykułowaniu kar i nagród, inaczej pracownik odniesie wrażenie, że w Twojej firmie działa system kar za błędy a nie nagród, po które każdy ma szansę sięgnąć.
Wdrażaj to u siebie bez zastanowienia!
To ważne i potrzebne, dla zdrowych relacji i skutecznego dążenia do celu.
 
 

 

Sebastian Drozd

                        SebastianDrozd | www.drozd.biz 
                                  18.06.2015| Mały ZUS i Podatki na Facebooku 
                                                     | Optymalnie w Biznesie i Domu na Facebooku

4. Zarządzanie w Twojej firmie

W przygotowaniu szkolenie z ZARZĄDZANIA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 elementów bez których zarządzanie nie zadziała:

  1. Planowanie;
  2. Organizowanie;
  3. Wybór właściwych ludzi;
  4. Delegowanie;
  5. Nadzór;
  6. Pomiary;
  7. Raportowanie w górę i w dół;
5. Upełnomocnienie Twoich pracowników.

W przygotowaniu.

6. Jak Nagradzać Partnerów (dawna nazwa Pracowników)?

W przygotowaniu.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Nagroda pieniężna i dyplom (kwartalny) za największe zaangażowanie, wręczane na zebraniu na forum innych pracowników. 
  • Nowy zapis w umowie zlecenia (lub innej formie zatrudnienia), który pozwala pracownikowi zarobić dodatkowo do 50% miesięcznego wynagrodzenia w formie premii kwartalnej. 
    Nagroda powinna być następstwem oceny pracowniczej, wyższej niż w poprzednim kwartale.
7. Manager w Twoim zespole.

W opracowaniu.

 

 

 

 

 

 

 

Gdy spotkasz managera czujesz, że on jest ważny.
Gdy spotkasz lidera czujesz, że Ty jesteś ważny!
Takim liderem chcę być i taka jestem dla swoich dzieci wzorem
i tak chcę by przy mnie się czuli nasi przyjaciele, rodzina, znajomi.
                                                Kamila Piotrowska
 

Nie Czekaj Dłużej. Zarejestruj Się Teraz!

/*----------- GQ- Flying Animations --------------*/